Dilema & kesiapan : Kajian adaptasi psikologis, job redesign dan pengembangan kompetensi tenaga kerja Indonesia menghadapi disrupsi kecerdasan buatan (AI)

Almanshur, Fauzan ORCID: https://orcid.org/0000-0002-1117-4888, Mukaffi, Zaim, Maksum, Ikhsan and Khan, Ryan Basith Fasih ORCID: https://orcid.org/0000-0001-7840-0010 (2025) Dilema & kesiapan : Kajian adaptasi psikologis, job redesign dan pengembangan kompetensi tenaga kerja Indonesia menghadapi disrupsi kecerdasan buatan (AI). Research Report. UIN Maulana Malik Ibrahim Malang, Jawa Timur, Indonesia. (Unpublished)

Text Dilema Integrasi Adaptasi Psikologis, Desain Ulang Pekerjaan, dan Pelatihan Tenaga Kerja Indonesia dalam Menghadapi Kecerdasan Buatan (AI) dan Automasi 1.pdf Restricted to Repository staff only Download (580kB)

Abstract

Abstrak
Penelitian ini bertujuan menganalisis secara mendalam dinamika adaptasi psikologis karyawan di sektor manufaktur Indonesia terhadap implementasi Robotic Process Automation (RPA), dengan fokus pada peran intervensi organisasi (desain pekerjaan dan pelatihan) sebagai Sumber Daya Pekerjaan (Job Resources).
Menggunakan pendekatan kualitatif interpretif dengan desain Studi Kasus Multipel pada dua perusahaan manufaktur (Kasus A: RPA Matang; Kasus B: RPA Baru), penelitian ini melibatkan 17 partisipan melalui wawancara mendalam, observasi, dan analisis dokumen.
Temuan menunjukkan bahwa Kecemasan Kerja (Job Anxiety) termanifestasi dalam dua bentuk: kecemasan berbasis displacement pada konteks implementasi RPA yang tidak transparan (Kasus B) dan kecemasan berbasis obsolescence pada lingkungan kerja yang lebih matang (Kasus A). Teaming Manusia-RPA dikarakteristikkan oleh ketergantungan tinggi namun kepercayaan rendah akibat kurangnya transparansi algoritma, yang secara ironis meningkatkan Permintaan Pekerjaan (Job Demand) kognitif karyawan.
Desain ulang pekerjaan yang sukses (Kasus A) berfokus pada pengayaan tugas (Job Enrichment) dengan mengalihkan karyawan ke peran risk analysis dan problem-solving non-rutin, sehingga menciptakan Pekerjaan Hibrida (Hybrid Jobs) yang diperkaya, alih-alih deskilling. Sementara itu, strategi upskilling yang efektif harus memprioritaskan pengembangan keterampilan lunak (soft skills) dan keterampilan meta-kognitif (seperti literasi data), yang berfungsi sebagai Job Resources krusial untuk memitigasi fear of obsolescence.
Secara teoretis, penelitian ini menyempurnakan Model Job Demands-Resources (JD-R) dengan mengidentifikasi Transparansi Komunikasi dan Fokus pada Meta-Skills sebagai Sumber Daya Organisasi yang memoderasi efek ancaman RPA.
Implikasi manajerial menyarankan praktisi SDM untuk mengadopsi narasi augmentasi dan segera melaksanakan Audit Peran Berbasis AI untuk memastikan Job Design berorientasi pada penciptaan nilai manusia.

Item Type:	Research (Research Report)
Keywords:	Kecerdasan Buatan (AI), Automasi, Robotic Process Automation (RPA), Kecemasan Kerja, Job Design, Upskilling, Manufaktur.
Subjects:	15 COMMERCE, MANAGEMENT, TOURISM AND SERVICES > 1503 Business and Management > 150305 Human Resources Management
Divisions:	Faculty of Economics > Department of Management
Depositing User:	fauzan almanshur
Date Deposited:	09 Feb 2026 13:16

Downloads

Origin of downloads

Actions (login required)

View Item